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江西元財(cái)管道2024年10月份營(yíng)銷工作會(huì)議于11月4日在公司二樓大會(huì)議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各市場(chǎng)管理處負(fù)責(zé)人、各辦事處負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)科室人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司負(fù)責(zé)人王偉光主持。

首先，會(huì)議學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)八財(cái)事業(yè)組件2024年第九次會(huì)議紀(jì)要》、《江西元財(cái)管道2024年9月份營(yíng)銷工作會(huì)議紀(jì)要》，營(yíng)銷部對(duì)元財(cái)10月份銷售情況、發(fā)貨情況、費(fèi)用情況進(jìn)行分析匯報(bào)。接著，與會(huì)人員依次對(duì)10月份重點(diǎn)工作開展情況及11月份的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)交流了明年的工作方向，王總給出相關(guān)意見，同時(shí)會(huì)議解讀了11月份營(yíng)銷相關(guān)政策文件。

會(huì)議最后，王總強(qiáng)調(diào)：

一是關(guān)于營(yíng)銷降本增效的核心在于降低無效的人力成本，發(fā)揮人的效能，公司會(huì)持續(xù)加大考核力度，淘汰業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的營(yíng)銷人員。

二是市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，公司的轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷人員的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，不破局就要出局。各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要積極轉(zhuǎn)變對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，調(diào)整工作思路，加快在新領(lǐng)域新市場(chǎng)尋找銷量機(jī)會(huì)。

三是今年已進(jìn)入收官的階段，正是客戶更換品牌的黃金時(shí)期，營(yíng)銷人員要沉下心來跑動(dòng)市場(chǎng)，同時(shí)要思考和謀劃明年的營(yíng)銷工作，提前布局市場(chǎng)。內(nèi)務(wù)人員要重視服務(wù)和質(zhì)量工作，解決營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的后顧之憂。