時間:2025-01-21來源:本站瀏覽次數:1121
江西元財管道2024年度營銷會議暨反省會議于1月15日在公司二樓大會議室順利召開。公司領導班子成員、各市場管理處負責人、各辦事處負責人及公司相關科室人員參加了會議,會議由公司負責人王偉光先生主持。
首先,會議學習了邊總和執(zhí)行總裁(八財)俞總的個人反省,與會人員依次進行了深刻的反省交流。隨后,會議組織學習了《關于建構中財集團第九大事業(yè)組件——置業(yè)金融事業(yè)等問題的原則意見》、《中財集團2025年度八財事業(yè)工作總綱》等文件。
接著,營銷部對元財2024年的銷售情況、發(fā)貨情況、經銷商情況及費用情況進行分析匯報。并組織學習了公司2025年度新春酬賓政策等文件,進行了詳細的解讀與宣貫。隨后,生產部、質檢部、供應部負責人針對目前部門存在的問題點以及后續(xù)的改善措施進行重點闡述及明確。
王總強調:
一是內務管理要“改善”。提升產品質量,避免低級漏檢;積極對產品進行深入研究、比較,做好技術創(chuàng)新研發(fā)工作;解決產銷供應問題,提升對外窗口服務意識,更好助力市場,提升市場競爭力。
二是營銷模式要“改變”。一是繼續(xù)加大加強人員的管理工作,提高人均銷量指標。二是重點推進市政、農業(yè)灌溉、海洋養(yǎng)殖、電力管領域的市場建設工作。三是深耕點基地市場,加快空白區(qū)域經銷商的開發(fā)工作。四是公司將不斷探索新產品的開發(fā)思路,開拓多樣化的市場空間,貼緊競爭對手制定不同的價格策略來搶奪市場。五是加快油茶水肥一體化項目的市場推進工作,盡快形成農業(yè)灌溉智能化系統(tǒng)模式。六是嘗試通過新媒體的方式來進行產品推廣。
最后,公司對2024年度營銷工作中表現突出的優(yōu)秀營銷機構進行表彰獎勵。